Можайская и партнёры
Подбор и сопровождение ключевых сотрудников
Подбор профессионалов
Для тех, кто развивает бизнес
Карьерные консультации
Ответы на волнующие вопросы
HR-консалтинг

Консалтинговое направление компании занимается комплексным решением крупных проектов, связанных с кадрами. Работая с нашей компанией, Вы получаете независимый департамент по кадровым вопросам. Решая любую задачу, мы стремимся, прежде всего, определить, что действительно Вам необходимо на данный момент.

На сегодняшний день мы ведем консалтинговые проекты по темам:

  • Внедрение программ клиентоориентированности — постановка сервиса, разработка программы лояльности (пример проекта);
  • Построение системы мотивации (пример проекта);
  • Кадровое делопроизводство: аудит, оптимизация и восстановление кадровой документации (пример проекта);
  • Программы развития сотрудников, включая разработку и проведение тренингов, внедрение личных планов развития, а также коучинг (пример проекта);
  • Формирование отделов «под ключ» (пример проекта);
  • Трудовое право (увольнение, решение конфликтных ситуаций, защита интересов в суде). Проведение семинаров.
 
Сколько стоит Директор по персоналу?

По нашим наблюдениям, в 2012 году восстановился устойчивый спрос на HR-директоров. Однако, как подтверждают исследования Superjob.ru, диапазон зарплат достаточно большой. Так, в Москве, минимальная зарплата в месяц составляет 50000 рублей. Это в том случае, если кандидат впервые претендует на данную позицию. 90000 рублей работодатели готовы предложить директорам по персоналу со стажем работы в этой должности не менее 1 года. Основные требования вакансий к таким специалистам касаются наличия опыта подбора топ-менеджеров и навыков хедхантинга. Если кандидат имеет опыт разработки и внедрения систем адаптации, мотивации и обучения персонала, навыки формирования кадрового резерва, ему предложат 150000 рублей в месяц.

Кейс-клуб 24 мая

Любая компания, просуществовавшая значительное время на рынке, является олицетворением успешности. Однако, с течением времени, окружающая бизнес среда видоизменяется и те методы и решения, которые выводили компанию в лидеры 5-10 лет назад, могут быть сейчас менее эффективными. Для торговых розничных компаний повышение внутренней эффективности — в первую очередь — это повышение эффективности продающего подразделения и управление складскими запасами. Как сделать так, чтобы компания работала с максимальной прибылью? Какие инструменты оценки эффективности использовать? Какие подводные камни есть в погоне за эффективностью?

Об этих и других вопросах мы поговорим на нашем очередном Кейс-клубе 24 мая.

Как помочь работе найти вас

Уже более 5-и лет провожу консультации по трудоустройству и карьере. Так и хочется удвоить цифру... Но это будет неправдой.

Когда-то давно, в рамках подготовки кандидата к собеседованию очень хотелось дать кому-то ненужный совет. Кому-то он помог пройти через препоны и занять вакантное место. Я искренне гордилась, что с моей помощью.

Сейчас — это профессиональная услуга. Только за этот 2011 год я провела 117 консультаций.

Большинство профессионалов, которые приходили на консультацию начинали диалог с фразы «Я никогда в прошлом не искал работу. Работа находила меня сама».

Как помочь работе найти вас?

Москва, 1-й Щемиловский пер., д. 17, оф. 17 info@keypersonal.ru (495) 508-60-78