Oracle на проходящем OpenWorld обнародовала цены на применение ее пасмурных сервисов, сняв вопросы сравнительно стоимости ее обширно разрекламированной пасмурной серии.

Впрочем в общественном доступе еще нет расценок на все сервисы Oracle, на веб-сайте компании размещены цены на ее пасмурную модификация Oracle Database, сервис подготовки Java, и определенные дополнения.

По объявленным ценам, стоимость баз данных, которые надеются на двигатель Oracle Database 11g R2, начнется со 175 долларов США в неделю. За эту сумму организация дает доступ к 5 Гигабайт дискового сбережения, 30 гигабайт трафика и одной физической схеме. Не менее дорогой вариант стоит 900 долларов США/мес, однако тут 20 Гигабайт для сбережения данных и 120 Гигабайт подключенного трафика, однако снова лишь одна модель. За 2000 долларов США в неделю организация дает 50 Гигабайт данных, 300 Гигабайт трафика и опять-таки лишь одну модель.

Java-сервис также отличается по тарифам. Начнутся расценки с 249 долларов США в неделю за 1 компьютер WebLogic и добираются до 1499 долларов США за 4 работающих компьютера.

В понедельник организация объявила IaaS (infrastructure as a service), который также гарантирует быть вовсе дорогой, однако точных расценок на него еще нет. В компании сообщали, что в отличии от многих «народных» пасмурных сервисов, таких как Rackspace либо Amazon, подготовка Oracle Cloud будет нацелена на общих клиентов с высокими условиями к ИТ. В отличии от «народных» решений здесь организация будлет реализовывать не только лишь аренду серверного оснащения, целые программно-аппаратные связки «под ключ».

В Oracle рассказывают, что расценки на Oracle Database и Java-сервисы установлены, а на IaaS они будут опубликованы позднее, в связи с тем что пока организация не увязала условия по отказоустойчивости и SLA для общих клиентов.

Из прочих дополнений Oracle, вынесенных в скопление, организация выделила продукты для уравления штатом, которые начнутся с планки в 9,50 долларов США на клиента в неделю. Обычные решения для реализаций и менеджмента стартуют со 100 долларов США в неделю, коллективные и премиум-версии стартуют со 140 и 200 долларов США. Расценки на Oracle Cloud ERP пока не анонсированы.

Телекоммуникационная организация МТС Украина готова реализовать сеть МТС-Коннект, которая действует на базе технологии CDMA-450 EV-DO (модель 3G).

Телекоммуникационная организация «МТС Украина» готова реализовать сеть «МТС-Коннект», которая действует на базе технологии CDMA-450 EV-DO (модель 3G). Про это «proIT» рассказал гендиректор компании Евгений Золочевский.

Консультант пояснил, что проект организует организацию по данными, однако механизмов, поддерживающих «экзотическую» технологию, мало. Вследствие этого на массовость услуги рассчитывать не стоит. Золочевский пояснил, что «МТС-Коннект» сыграл собственную роль, как решение, которое запустили в условиях неимения 3G на рынке.

Напоминаем, что о запуске «МТС-Коннект» было оглашено весной 2007 года, практически за месяц до старта «Укртелекомом» 3G-сети Utel (в настоящее время «Тримоб»).

Евгений Золочевский добавил, что на техническом уровне сеть может оставаться в составе МТС, а свежий собственник может доплачивать компании за ее техобслуживание.

Согласно его заявлению, ресурсов сети хватит на техобслуживание 500 млн абонентов, тогда как в интернете в настоящее время обслуживается около 300 миллионов.

Золочевский полагает, что настоящая стоимость за актив может добиться $200 млрд.

Интервью с Д. Бызовым, гендиректором компании «Апельсин Телевизором».

— Как вы оцениваете итоги работы вашей компании в 1-й половине 2012 года? Как поменялся размер бизнеса компании сравнительно подобного времени в 2016 г?

— Бесспорно, позитивно. Я бы представил это положение «результатом, доказанным числами». По данным, приобретенным в начале июня 2012 года, рост главных экономических характеристик – заработка и выражения «Апельсин Телевизором» сравнивая с подобным временем 2011 – составил 71% и 76% как следствие, а SIP-трафик с мая 2012 года стал увеличиваться не менее чем на 30% в неделю. Также в 1-й половине 2012 мы установили рост среднего счета клиента с 2200 до 2403 руб. Для нашей компании это самый важный уровень, в связи с тем что как раз он говорит о подъеме части предприятий-клиентов с высокой административной культурой, использующие главные и особые сервисы нашей онлайн АТС для увеличения значения и качества маркетинга, повышения реализаций и усовершенствования всей системы бизнес-процессов.

Также в данный момент мы превзошли означенные плановые характеристики по продажам онлайн АТС и сделали ряд самых важных исследований. В их числе стоит отметить подготовку к запуску в начале октября 2012 года свежих сервисов, которые помогут заводам СМБ оперативно решить целый комплекс довольно резких административных неприятностей, раньше казавшихся «тяжеленными» для незначительных заводов. Прежде всего это касается потребности наблюдения главного канала коммуникаций с заказчиками, образования целой картины работы компании, взаимоувязанной с ее коммуникациями с внутренним миром, и помощь разных технологий реализаций.

Еще в данный момент мы переформатировали областную платформу, выполнив ее не менее действенной и крупной, и открыли деятельность с большими заказчиками, в которые вошли и предприятия госсектора.

— Как актуальна для РФ неприятность понижения потребительского спроса на ИТ, свойственного для североамериканского и европейского рынков? Отчего?

— Не полагаю, что для нас данная линия актуальна. Однако тут невозможно резать «средней температурой по клинике», в связи с тем что на разных разделах рынка случаются различные, а часто и обратно нацеленные процессы. Так, если рассуждать о софтовом разделе ИТ-рынка в общем и о его CRM-сегменте например, я убежден, что спрос на софтовую составляющую в РФ в любом случае не падает. Но зато нужно принимать во внимание, что стартовало перемещение клиентов в сторону настоящего применения пасмурных сервисов, при этом не только лишь несложных (к примеру, пример винчестера), но также и критически значительных для бизнеса (телефония, реализации и отношения с заказчиками, регулирование бизнес-процессами либо проектами и другие.). Покупателям классическое решение подобных задач обращалось намного дешевле, чем при применении модификации SaaS. Вследствие этого по сумме расходов невозможно осуждать о спросе и о пребывании рынка. К слову, схожая картина видна и в рознице. Люди активно приобретают телефоны и микропланшеты, ставя на них очень много софта. Едва ли кто-то представит это регрессом. Однако по десктопным меркам данный софт стоит копейки либо вообще монетизируется через рекламу, а покупателю достается совершенно бесплатно. Чтобы верно представить эти процессы надо изменять аспекты и заводить свежие шкалы.

К слову, и на рынке вакансий есть крайне большой спрос на отличных разработчиков программного обеспечения. По определенным специальностям резюме, размещенное днем, к концу дня собирает по пять-шесть объявлений от больших организаций. Какой уж здесь регресс!

Полагаю, спрос на ИТ- и компьютерную составляющую и далее будет лишь увеличиваться.

Конечно же, огромное воздействие на ИТ-рынок будет проявлять упадок. Если он ахнет основательно, это, разумеется, спровоцирует употребление пиратского софта во вред лицензионному. В случае если упадок будет не подобным крепким, то размер употребления как классического, так и пасмурного софта (другими словами товаров и сервисов по подписке) будет лишь увеличиваться. И это прямо соединено с конкуренцией на рынке, которая, как и в упадок 2009, быстро увеличится, в связи с тем что состязательные товары и услуги будут главным требованием «выживания». Другими словами, на рынке вновь сумеют остаться лишь наиболее действенные компании, бизнес-процессы в которых построены верно и отслеживаются часто, а работа в масштабах этих действий приносит фирмам солидные экономические итоги. Новейшие ИТ-технологии для этого и сделаны. А на разработках в целом, особенно на разработках, помогающих вести бизнес действеннее, не берегут. Это точка роста для любой компании – большой либо незначительный.

В РФ это в особенности прекрасно осознают большие компании, которым работа в общественных облаках, по статистике, приносит по меньшей мере 10-кратную экономию. Что касается СМБ, то огромная часть средних и небольших заводов, как я думаю, «созрела» до понимания функции высококачественного регулирования в компании – поняла, что сейчас это надо не только лишь стартапам, сделанным иммигрантами из больших компаний с повышенной административной культурой, но также и фирмам, начинавшим вполне как правило и принужденным решать массу неприятностей, «замедляющих» бизнес.

Сегодня у средних и небольших организаций есть необходимость в не менее высококачественном управлении. В данном разделе еще далеко не все понимают как и с помощью каких технологичных товаров это качество можно получить. В особенности это касается заводов, выстрадавших осознание ценности высококачественного регулирования. Однако как только диалог переходит из сферы технологий в плоскость плюсов для бизнеса – начальники осознают, как это надо. Это крайне значительный сдвиг. Практически компании, чьи решения несут в СМБ административную культуру, осуществляют значительную просветительную цель. Мы полагаем это крайне большой ответственностью, так как в СМБ нет менеджеров и интеграторов, которые сгладят недостатки, настроят, выучат… Тут труднейшие бизнес-приложения должны работать «из коробки» и верно работать даже в неискушенных руках.

Почти это значит, что нужно серьезно относиться не только лишь к функциональности продукта, но также и к пользовательским интерфейсам, usability. А иногда нужно даже проектировать странные методики внедрения трудных административных технологий. К примеру, в нашей CRM-системе есть помощь бизнес-процессов. Однако в СМБ их невозможно ввести «по науке»: с прогнозированием, оптимизацией, использованием особых графических языков и т. п. На это нет ни времени, ни денежных средств, ни готовности. И понадобилось разработать абсолютно другой метод внедрения, рассматривающий реалии сектора рынка. А без такой адаптации очень многие необходимые технологии так и останутся для покупателя «за семью замками».

— Назовите главные неприятности для роста рынка России. Вероятно ли их прохождение в скором времени?

— Неприятности для роста рынка России можно оценивать с 2-ух пунктов зрения: со стороны употребления и со стороны изготовления ПО. Если рассуждать о трудностях изготовителей, то это, в первую очередь, малый уровень маркетинга и менеджмента в отечественных компаниях, софтовых например. Часто эти неприятности «скрещиваются» еще и с низким уровнем клиентоориентированности. Однако, если на эти (не главные, изначально) вопросы смотреть через пальцы, выходит, что отечественное ПО реализуется, движется и удерживается вовсе не так как могло показаться на первый взгляд прекрасно, как могло бы. В итоге отечественному ПО клиенты в особенности не верят, предпочитая как правило восточное. Если нет доверия со стороны клиентов, трейдеры равномерно прекращают инвестировать средства в формирование российского софта. Выходит, что низкокачественный руководство, менеджмент и мало большая направленность на клиента порождают наиболее крупные и солидные неприятности отечественного ИТ-рынка в софтовом разделе – к примеру, «крахи» в подготовке и сбыте свежих решений.

— Какие причины содействуют удачной работе на рынке России ИТ на данный момент? В чем вы замечаете точки роста рынка России?

— Рынку нужно прекратить ориентироваться на госсектор как на самого крупного клиента. Храня данный сектор, нужно развивать и прочие. С моей точки зрения, в особенности перспективен средний и большой бизнес, который, в отличии от большого, не только лишь не добился потолка, однако имеет большой потенциал роста и который еще как надо и не начал покупать ИТ-решения.

Часть обстоятельств я зачислил. Это: хранение темпов формирования низкого и среднего бизнеса и понимания им потребности внедрения ИТ-систем, прямо поддерживающих главные бизнес-процессы (реализации, взаимодействие с заказчиками). И, разумеется, общественно-политическая и финансовая картина в РФ не должна поменяться в наихудшую сторону, необходимы надежность и прогнозируемость. Это нужное требование.

Если это будет, увеличатся реализации автономных профессионалов, в активе которых есть мощные команды управленцев, создателей, «продвиженцев». Увеличится и весь рынок в общем.

При этом надо принятия со стороны страны не менее отчетливых граней, содействующих формированию сектора СМБ, к примеру, в качестве платформы формирования и помощи среднего и большого бизнеса. Если такие платформы будут трудиться, это даст мощный и очевидный толчок для роста и формирования ИТ-рынка. Тогда профессионалы «подсознательно» найдут свежие ниши, точки роста и формирования.

— Какие рынки в настоящее время наиболее интересны для технологичных вендоров? Чем, по вашему мнению, вызван энтузиазм поставщиков ИТ к рынку России?

— Энтузиазм поставщиков ИТ, опять таки, в масштабах софтовых решений, вызван тем, что рынок России еще крайне отдален от насыщения, в особенности это касается частей среднего и большого бизнеса. Конечно же, восточные технологичные вендоры абсолютно верно рассчитывают на определённый рост прибыли с помощью «наполнения» данной ниши в России. Нашим же игрокам на сегодняшний день довольно трудно соперничать с ними в плане качества подготовки, движения и помощи собственных товаров. Трудно, однако не нельзя.

Что касается отечественных изготовителей софтовых решений, перспективными рынками для них я полагаю областные, однако в продолжительной возможности.

— Какие ваши прогнозы по формированию рынка ИТ во 2-й половине года?

— Сезонные ритмы роста «общественных» пасмурных услуг, по выводам специалистов IDC Russia/CIS, составляют от 129% до 133% (2011-2012 годов.). Доказательства этому мы видим и в собственной компании. Стоит отметить производительный приток клиентов наших решений (например, онлайн АТС) из различных отраслей (торговли, юридического и экономического консалтинга, недвижимости), и рост в 1-м полугодии 2012 года нашей абонентской базы (до 1000 раз в месяц подключающихся компаний-клиентов). Полагаю, в 2013 году должен сохраниться рост, как минимум, в 100% – если соблюдать условие сбережения существующей денежной и финансовой обстановки.